Notre Approche Personnalisée
Chez ESCA Executive Education, nous comprenons que chaque entreprise est unique. Notre approche de formation sur-mesure repose sur une collaboration étroite avec votre équipe pour comprendre vos besoins particuliers, identifier vos objectifs stratégiques et concevoir des programmes adaptés.
Les Étapes de Personnalisation
1. Analyse des Besoins : Nous débutons par une analyse approfondie de vos besoins en matière de développement professionnel. Cette étape nous permet de cerner les défis spécifiques auxquels votre entreprise est confrontée.
2. Définition des Objectifs : En collaboration avec vos équipes, nous définissons des objectifs clairs et mesurables pour chaque programme de formation. Ces objectifs serviront de base pour personnaliser le contenu.
3. Conception sur-mesure : Nos formateurs expérimentés travaillent avec vous pour créer des programmes uniques, intégrant des études de cas, des simulations et des activités pratiques alignées sur vos besoins spécifiques.
4. Implémentation Flexible : Nous nous adaptons à votre emploi du temps et à vos contraintes opérationnelles pour garantir une mise en œuvre sans heurts de nos programmes de formation.
5. Évaluation : Après la mise en œuvre, nous procédons à une évaluation approfondie des résultats obtenus. Cette étape nous permet de mesurer l'impact des formations sur votre entreprise et d'ajuster les futurs programmes en conséquence.
Nos Domaines d'Expertise
• Management et Leadership
• Développement Personnel
• Formation des Formateurs
• Finance et Juridique
• Marketing et Communication
• Marketing Digital
• Négociation et Développement Commercial
• Gestion de Projets
• Transformation Digitale
• Conduite du Changement
• Gestion d'Entreprise
• Créativité et Innovation
• Management des Ressources Humaines
• Achats et Supply Chain Management
• Management de la Qualité et Lean Management
Ingénierie de formation
- Analyse des besoins en formation
- Conception du plan de formation
- Définition des méthodes et moyens à mettre en œuvre
- Elaboration du budget prévisionnel
- Démarche de remboursement auprès du GIAC et de l’OFPPT
Notre démarche « sur-mesure »
Analyser
Diagnostic de vos besoins
• Identifier la problématique et vos besoins
• Cerner le profil des participants
• Définir les objectifs opérationnels à atteindre
• Valider le parcours de formation proposé
Préparation
Conception du programme
• Adaptation des modules à votre environnement
• Conception des outils pédagogiques
Déploiement
Mise en œuvre du programme
• Mobilisation des formateurs idoines
• Création des supports pédagogiques
• Accompagnement logistique
Consolidation
Evaluation & Feed-Back
• Evaluation des acquis
• Evaluation d’impact
• Réunion de bilan
• Force de proposition
Accompagnement des transformations
Programme passage Cadre
Dans le cadre de sa restructuration, la direction met en place une stratégie RH visant à faire évoluer son personnel vers des postes à responsabilités.
Cycle certifiant WEEDOO ‘’Grandir et faire grandir"
Pour accompagner sa nouvelle organisation et identité, le Groupe Avril souhaite développer une culture managériale commune, basée sur des valeurs partagées.
Programme Pharmacien, manager de son officine
Consciente de la conjoncture difficile, le laboratoire envisage de développer chez les pharmaciens, les compétences nécessaires pour assurer la rentabilité de leur officine.
Cycle certifiant Manager de proximité
Pour accompagner le développement de l’entreprise, la direction générale met en place une stratégie visant à développer des pratiques managériales.
Webhelp UniversityExecutive MBA pour les Directeurs et Concessionnaires
Ayant de fortes ambitions de développement, Renault Maroc envisage de développer de nouveaux comportements managériaux et un esprit d’entrepreneur, pour déployer la stratégie du groupe.
Orange Upskilling Academy
Dans la cadre de sa stratégie RH, Orange envisage la mise en place d’un programme d’intégration pour permettre aux Ingénieurs nouvelles recrues de développer leurs compétences comportementales (Communication, Storytelling, Problem Solving, Collective Intelligence,).
Processus d’Implémentation de la Qualité de service
Engagée dans un processus de modernisation, la direction générale se fixe comme objectif prioritaire de restaurer l’image de REDAL et de renforcer la satisfaction des clients
Processus d'intégration des nouvelles recrues “Richbond Talent”
Dans le cadre de sa politique RH, Richbond renforce chaque année son potential humain en recrutant un vivier d’ingénieurs.
Il s’agit de les accompagner pour les préparer professionnellement à leur métier.
Programme certifiant Excellence Management
Le Groupe met en place des parcours certifiants en management pour Impulser une nouvelle dynamique managériale tournée vers la performance.
Cycle certifiant en management RH
La direction envisage d’accompagner les Responsables RH des magasins pour leur permettre d’adopter la posture managériale requise pour être de véritables Business Partner.
FORMEZ VOS ÉQUIPES
ACCÈS A LA LICENCE PROFESSIONNELLE EN GESTION - DIPLOME D'ÉTAT FRANCAIS - HORAIRES AMÉNAGÉS
Il s'agit programme de formation de l'IAE de Poitiers couvrant les fondamentaux du Management qu’un cadre se doit de maîtriser (finances, marketing, RH, stratégie) mais aussi des thèmes novateurs tels que la performance personnelle, le leadership, l’animation d’équipe. Cette formation équivalente à un Bac+4, à destination des techniciens et des employés qui souhaiteraient accéder à des fonctions d’encadrement, permet de mieux comprendre l’entreprise dans sa globalité et donne la possibilité de poursuivre un Executive Master.
ACCES AUX EXECUTIVES MASTERS - DIPLOMES INTERNATIONAUX - HORAIRES AMÉNAGÉS
Ces programmes, accessibles à des collaborateurs à potentiel, auto-financés ou pris en charge par l’entreprise dans le cadre d’un plan de formation sur une ou deux années, ont pour but de dispenser une spécialisation ou un savoir-faire unique dans une fonction ou un secteur précis et pour lesquels les entreprises affichent un réel besoin : Stratégie Commerciale et Intelligence Marketing, Management de Projets, Finance & Ingénierie Financière, Management des Ressources Humaines, Achats & Supply Chain Management, Marketing Digital, Contrôle de Gestion & Audit Organisationnel.
DES FORMATIONS SUR-MESURE
Des sessions courtes de formation, de type séminaires ou workshops, répondant aux besoins spécifiques d’une entreprise et de ses cadres, pour l’acquisition ou le renforcement de compétences en finances, marketing, stratégie. L’accompagnement prend en compte la dimension sectorielle de l’activité : ainsi, des experts-métiers, des cas d’étude et des illustrations spécifiques au secteur de l’opérateur (automobile, banque, distribution, etc.) sont mobilisés afin de répondre aux problématiques particulières.
ACCÈS A L'INTERNATIONAL MBA DE HEC LIEGE POUR CADRES DIRIGEANTS
Il s'agit d'une formation innovante en science de gestion et leadership conçue pour les cadres dirigeants et les managers à fort potentiel. Le programme International MBA de HEC Liège est structuré autour de séminaires thématiques axés sur les aspects stratégiques et internationaux de la gestion, de modules sur le travail d'équipe, le développement personnel et l'interaction avec des leaders venant partager leur expérience en tant que "modèles", ainsi qu'un séminaire international se déroulant dans une capitale économique mondiale.
Contacts
Yasmina ZITAN
Directrice Formation continue
ESCA Ecole de Management
yzitan@esca.ma
Tél +212 6 46 11 59 62
Hafssa TAZI
Responsable Projets Formation continue
ESCA Ecole de Management
htazi@esca.ma
Tél +212 5 22 20 91 20
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Accréditations & Classement Institutionnel
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