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Présentation du Programme
La fonction Achats joue un rôle majeur dans la mise en place et le pilotage d’une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Les organisations Achats sont censées aujourd’hui intégrer la gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leur modèle.
Elles sont également invitées à contribuer à la création de valeur durable et ce, tout au long du cycle de vie d’un bien ou d’un service.
Le programme Achats responsables a pour vocation de maitriser tous les aspects pour définir, déployer et piloter une stratégie d’achats responsables.
Profil des Participants
Cette formation s'adresse aux :
• Acheteurs
• Responsables et Cadres des services Achats
• Cadres en Supply Chain
• Supply Chain Managers
• Responsables du développement durable
• Prescripteurs
Points Forts
• Pratique basé sur des études de cas
• Modèles de documents (charte achats responsables, politique achats responsables, matrice des risques...)
Pédagogie
La méthode pédagogique est interactive :
• Ateliers de travail en sous-groupes
• Exercices de réflexion
• Etude de cas
• Partage d’expériences
Validation du Programme
A l’issue du programme, les participants recevront :
• Une attestation de fin de formation.
• Le Certificat Achats responsables, après évaluation.
Durée
- 4 Jours
Date de démarrage
- juin 1, 2024
Langue
- Français
Cette formation a pour objectif de :
- Gérer les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) liés au processus Achats.
- Mettre en place une gouvernance, clarifier les responsabilités et impliquer les principales parties prenantes dans la démarche d’achats responsables.
- Formuler une stratégie d’achats responsables par famille, par fournisseur ou par domaine de risques.
- Utiliser les méthodes Total Cost of Ownership (TCO) et Life Cycle Cost (LCC) pour considérer les coûts liés aux externalités environnementales et sociales
- Encourager l’intégration des 4 R (réduction, réparation, réutilisation, recyclage) et mobiliser les principes de l’économie circulaire dans l’analyse des besoins
- Intégrer les exigences ESG dans l’appel d’offres en impliquant les parties prenantes
- Sélectionner une méthode d’évaluation en vue de négocier le contrat avec les fournisseurs
- Mettre en place un dispositif pour gérer le contrat dans le cadre d’une relation client-fournisseur équitable et durable
- Concevoir des indicateurs de performance et développer un tableau de bord pour l’amélioration continue des achats responsables
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