ESCA Ecole de Management a accueilli pour la première fois en Afrique la 8ème édition de l’International Family Business Research Forum

Du 24 au 26 septembre 2025, ESCA Ecole de Management a organisé pour la première fois sur le continent africain la 8ème édition de l’International Family Business Research Forum (IFBRF). L’événement a réuni des chercheurs et dirigeants de plus de 24 pays pour réfléchir aux enjeux stratégiques des entreprises familiales : succession, gouvernance, innovation, finance, durabilité et rôle sociétal.

Trois jours de débats et de perspectives internationales

Trois jours durant, ESCA Ecole de Management a été le théâtre d’échanges riches entre chercheurs, praticiens et décideurs dans le cadre de panels, conférences et sessions interactives, offrant une plateforme unique pour croiser expertises académiques et expériences de terrain :

1- Trois panels majeurs

• Panel sur les Entreprises Familiales Africaines : Dès son ouverture, l’IFBRF a été marqué par un panel avec la participation de dirigeants de groupes emblématiques tels que Diana Zniber (Diana Holding Company, Maroc), Amine Berrada Sounni (Aiguebelle, Holding Omnipar, Maroc), Amine Sekkat (IMACAB, Maroc) et Elyes Rekik (COFICAB Group, Tunisie). Les échanges, modérés par Oumaima Quiddi (ESCA), ont mis en lumière les défis et opportunités spécifiques au continent : transmission intergénérationnelle, gouvernance, innovation et ancrage des valeurs familiales.
  Parmi les enseignements clés de ce premier panel : la nécessité d’un leadership inclusif, l’importance de l’innovation, la résilience organisationnelle, la transparence comme gage de confiance, ainsi que l’ouverture stratégique et culturelle pour réussir à l’international.
• Panel sur la Recherche et Publication : Cette session, animée par Panikkos Poutziouris (Judge Business School, University of Cambridge, UK), Giorgia Maria D’Allura (University of Catania, Italy) et Cristina Cruz (IE University, Espagne), et modérée par Oumaima Quiddi (ESCA), a été un moment fort du Forum. La discussion a mis en lumière des stratégies de publication plus larges : choix de la revue, collaboration avec des co-auteurs, rôle des revues spécialisées et importance de l’expérience comme reviewer.
• Panel sur les Politiques Publiques et Écosystèmes des Entreprises Familiales Africains : Ce panel a été animé par Zakaria Fahim (BDO, Maroc), Theodore Albright (The Family Office Africa, Ghana), Randa El Bedawy (American University in Cairo, Égypte) et Raymond Mutura (Centre for Research on Work & Family, Kenya) et modéré par Hiba Birgach (ESCA). Il a mis en lumière le rôle essentiel des politiques publiques et des écosystèmes dans la pérennité des entreprises familiales africaines. Les intervenants ont souligné l’importance de cadres réglementaires clairs, de soutiens adaptés et de dispositifs de financement ciblés, tout en rappelant que les associations professionnelles, chambres de commerce et structures de formation jouent un rôle clé face aux défis de la digitalisation, de la durabilité et de l’inclusion des nouvelles générations

2- Des conférences plénières inspirantes

- Cristina Cruz (IE University, Espagne) a réalisé une intervention marquante sur les tendances de la recherche en entreprise familiale, mettant en avant succession, genre, durabilité, finance comportementale et digitalisation, tout en soulignant l’importance de rapprocher recherche et pratique.

- Giuseppe Toninelli (Sicileat, Italie) a livré un témoignage authentique sur l’héritage paternel, décrivant la succession comme un acte de confiance. Il a insisté sur la force des valeurs comme boussole dans un contexte incertain.

- Maria Sanchez-Bueno (Universidad Carlos III de Madrid, Espagne) a analysé l’impact de la digitalisation et de l’intelligence artificielle sur les entreprises familiales, montrant comment ces technologies transforment gouvernance, croissance et relations intergénérationnelles au sein de ces organisations.

- Ahmed Nawara (Almanar Group et American University in Cairo, Égypte) a partagé l’histoire de son entreprise familiale, soulignant choix stratégiques, défis et valeurs. Son récit a illustré les dilemmes universels des entreprises : succession, gouvernance, internationalisation et adaptation

- Kosmas Smyrnios (School of Management RMIT University, Australie) a proposé une réflexion inspirante sur l’évolution des parcours doctoraux, mettant en avant les opportunités et défis de la recherche, l’importance des publications reconnues et la valeur des collaborations internationales pour renforcer impact et visibilité académique.

3- Des sessions parallèles riches et diversifiées

En parallèle des panels, des sessions thématiques animées par des chercheurs internationaux ont approfondi des sujets essentiels : succession et transmission intergénérationnelle, responsabilité sociétale et durabilité, gouvernance et dynamiques familiales, innovation et digitalisation, perspectives financières et dynamiques psychologiques.

Les tables rondes doctorales ont permis aux jeunes chercheurs d’échanger avec des experts et d’affiner leurs travaux, tandis que les études de cas ont mis en lumière des exemples marocains et internationaux, valorisant la pédagogie appliquée au contexte africain. Ces échanges ont confirmé le rôle de ESCA Ecole de Management comme hub de recherche appliquée et de production de ressources pédagogiques pour la région MENA et l’Afrique.