Programme en bref
C’est avec un pied sur chaque continent que s’est construit le partenariat ESCA et HEC Liège pour offrir aux managers de haut niveau le produit phare des écoles de commerce actives en Executive Education, à savoir un Master of Business Administration international.
Leader dans le domaine de la recherche et de l’éducation et bercé par une vision et des valeurs d’excellence, d’innovation, d’agilité, de qualité, et d’internationalisation, ce partenariat stratégique à l’ADN double saura profiter aux cadres ambitieux actifs à Casablanca ou en Afrique.
Pourquoi l'International MBA de ESCA?
Plaçant les préoccupations managériales et entrepreneuriales au centre de leurs intérêts et s’appuyant sur leur ancrage local, nos institutions joignent leurs forces et combinent leurs compétences, expériences et réseaux respectifs afin de proposer ce programme de haut niveau.
Complet et organisé en horaire décalé, cet International MBA s’adresse aux managers, entrepreneurs et dirigeants expérimentés de tous secteurs qui souhaitent booster leur carrière tout en continuant de travailler à temps plein.
Généraliste, il permet aux participants de tous horizons d’acquérir les compétences de leadership et de développer leurs capacités de prise de décision.
Bénéfices de l'International MBA pour le participant
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Avantages du programme pour l'entreprise
- Investir dans ses hauts potentiels, créer une réserve de cadres de haut niveau et les fidéliser au sein de l’entreprise
- Obtenir les « Best Practices » et de nouveaux apports stratégiques sur des cas pratiques utilisés par vos collaborateurs lors des séminaires thématiques
- Développer un projet en assignant au participant un sujet sur un défi réel de l’entreprise
- Offrir une formation complète sans empiéter sur l’emploi du temps professionnel de ses cadres
Formation de qualité
- Animée par des académiques et des experts de terrain
- 15 à 25 participants par promotion
- 4-6 semaines de préparation avant chaque séminaire
- 5 à 6 heures de travail préparatoire par semaine
Méthodes d'enseignement
- Orientée action
- Forte implication de l’entreprise via les projets des participants
- Partage d’expériences
Global Business Model
Un séminaire international d’une semaine (Global Business Model) se déroule dans une capitale économique mondiale, choisie pour son intérêt stratégique et pédagogique, permettant ainsi aux participants d’aller à la découverte de Business Models originaux et de détecter les champions internationaux potentiels « Emerging Champions » en Europe, en Afrique, en Amérique ou en Asie, dans le cadre des visites d’entreprises et d’entretiens avec des entrepreneurs, des dirigeants et des institutionnels locaux.
Le Global Business Model est aussi l’occasion pour les participants de développer leur sensibilité stratégique et de faire de leur institution un facteur de décision important en l’absence d’informations structurées.
Conditions d'Admission
- Être détenteur d’un diplôme Bac+5 d’une université reconnue (sans major spécifique)
- Avoir au moins 4 années d’expérience professionnelle dans une position managériale
- Le comité d'admission MBA se réserve le droit de retenir les candidats qui ne remplissent pas toutes ces conditions, mais qui font preuve d'une expérience, de compétences et d'une motivation exceptionnelle.
Le projet stratégique
En fin de programme, chaque participant présente son projet devant un jury ad-hoc composé du coach du projet, d’Experts et du Président de jury.
Le Projet Stratégique (20 Ects) est une étape importante du programme qui témoigne de la maitrise par le participant des compétences acquises et de l’appropriation des concepts.
Le Projet Stratégique est un projet entamé dès le début du programme International MBA parallèlement aux séminaires. Il est encadré par des coachs lors des Team Working permettant aux participants de développer :
- Le travail en équipe
- Le développement personnel : coaching des compétences managériales, coaching des carrières
Méthodes d'apprentissage
Promotion :
- 15 à 25 participants par promotion
- Animée par des académiques et des experts de terrain
Préparation des séminaires thématiques :
- 4-6 semaines de préparation avant chaque séminaire
- 5 à 6 heures de travail préparatoire par semaine
Méthodes d’enseignement :
- Orientée action
- Forte implication de l’entreprise via les projets des participants
- Partage d’expériences
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